——國(guó)光(guāng)電(diàn)子(zǐ)2017上(s♠↑☆hàng)半年(nián)QCC成果驗收——

2017年(nián)7月(yuè)21日(rì)，國(guó)光(guāng)電(diàn)子(α≤πδzǐ)舉行(xíng)了(le)2017上(shàng)半年(nián)Q<↕CC成果驗收會(huì)議(yì)，并對(duì)獲獎團隊進行(→€©xíng)頒獎，總經理(lǐ)陳吉宏、制(zhì)造部副總經理(lǐ)尹其敏、各部門®¥ ®(mén)經理(lǐ)及QCC團隊全體(∏×←tǐ)成員(yuán)出席會(huì)議(yì)。

與往屆活動隻有(yǒu)生(shēng)産制(zhì)造部門(mén)參與不(bù)同£ ，本次QCC還(hái)有(yǒu)設計(jì)及資材部門(mén)參與，設定課題旨在為( ≥♠★wèi)節約公司設計(jì)成本及噴墨成本提出有(yǒu)效的(de®→≤÷)改善措施。本屆QCC活動共有(yǒu)6←✔←γ支隊伍參加挑戰，包括質量工(gōng)程師(shī)王立帶領的(de)精益求精圈φ‍α主攻轉裝工(gōng)時(shí)降低(dī)課題；電(diàn)芯設計(jì)主管≈®" 陳俊濤的(de)優秀圈做(zuò)設計(jì)成本優化(huà)；采購(gòu)專員(yu♥↔±∑án)謝(xiè)春輝的(de)精圖細減圈做(zuò)噴墨成本的(de)降低(dī)；質量工(gπ¶φōng)程師(shī)潘卓舟的(de)防損專家(jiā)圈改善極片破 ←損問(wèn)題；質量工(gōng)程師(shī)張傑的(de)完美(mě₩φΩi)外(wài)觀圈進一(yī)步提升産品外(wài)觀的(de)保護；質量工(g>≠ōng)程師(shī)楊曉龍的(de)真抓實幹做(zuò)封接良率的(de)再提升。

會(huì)上(shàng)，首先由質管部經理(lǐ)廖貴方做(&÷∞zuò)活動回顧，公布活動成果。各圈在幾個(gè)月(yuè)的(±← πde)努力後均取得(de)很(hěn)好(hǎo)的(de)成績，達到(←•↓≠dào)了(le)有(yǒu)效提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率及節約公司φ'≥成本的(de)效果。随後，與會(huì)領•±導聽(tīng)取了(le)各圈長(cháng ≠)的(de)總結報(bào)告，最終按照(zhào)改善成果及過程執行(≠✔<♦xíng)的(de)嚴謹度，評比出本屆優勝隊伍為(wèi)質量工(gōng)程師(shī)潘卓 β>"舟帶領的(de)防損專家(jiā)圈。

QCC是(shì)國(guó)光(guā<γλ↔ng)電(diàn)子(zǐ)持續改進的(de)重要≤×(yào)工(gōng)具，結合PMI項目管理(lǐ)方法讓各項工(gōng)✔≥★‍作(zuò)的(de)推進能(néng)目标明≥ ™(míng)确，有(yǒu)條不(bù)絮地(dì)進行(xíng)，從(cón"☆g)而掌握改善和(hé)解決問(wèn)題的(de)流程、辦法和(hé)技β∑(jì)能(néng)，對(duì)有(yǒu)效對(duì)策進行(π<Ω>xíng)思考，從(cóng)管理(lǐ)機(jī)制(z↕$hì)、方法優化(huà)上(shàng)進行(xíng)成果鞏固，最終實現 >(xiàn)标準化(huà)轉變，進一(yī)步促進精準化¶¶÷<(huà)作(zuò)業(yè)。同時(shí)，在活動過程中有(yǒu)助于₹≈提高(gāo)工(gōng)作(zuò)及生(shēng)産效率，降低(dī)成本，提升員$λ♥(yuán)工(gōng)的(de)個(gè)人(rén)技(jì)能(néng)，提升≠≠團隊凝聚力以及組織歸屬感、榮譽感，這(zhè)些(xiē)都(dōu)将是(sh∏φα<ì)助力于公司的(de)進步和(hé)發展重要(yào)組成部分(f™×<ēn)。