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導讀(dú)： 鼻祖級的(de)智能(néng)手環企業(yè)Jawbone和(hé)Fitb ¥×£it式微(wēi)， 破局者“小(xiǎo)米成為(wèi)智能(néng)手環第一(yī)品≈★₩牌，然而卻面臨著(zhe)産品定義的(de)尴尬。

        “這(zhè)（手環）是(shì)✘β個(gè)心髒監測器(qì)，可(kě)以監測你(nǐ)的(de)心↓✔率和(hé)血壓，你(nǐ)平時(shí)要(yào)注意，當它亮(liàng)黃(hu¶≠áng)燈時(shí)，就(jiù)需要(yào)趕快(ku©​×™ài)來(lái)醫(yī)院。”

     §→&‌ 2016年(nián)底，王家(jiā)衛與張嘉佳攜手推出電(diàn)影(yǐng)《✘₽₽ 擺渡人(rén)》，片中梁朝偉飾演的(de)男&φ₩(nán)主角因身(shēn)體(tǐ)狀況不(bù)佳又(yòu)不(bù)願定期✔↔→來(lái)醫(yī)院，大(dà)夫不(bù)得(de)不(bù)給他(t←≤ā)戴上(shàng)了(le)智能(néng)手環，以便提醒他(tā)關注自(zì)己的(de)身(shēn)體(tǐ)狀↔"況，及時(shí)到(dào)醫(yī)院就(jiù)診。

       懂(dǒng)行(xíng)的(de)↓β≤人(rén)會(huì)對(duì)這(zhè)個(gè)場(chǎng)景習(xí)以為(↑₽δwèi)常，智能(néng)手環做(zuò)到(dào)這(zhè✔"&)個(gè)功能(néng)不(bù)奇怪。不(bù)懂(dα≤ǒng)的(de)人(rén)會(huì)有(yǒu)很(hěn)大(dà)疑問(wèn)£₹：為(wèi)什(shén)麽心髒監測器(qì)是(<≈shì)一(yī)個(gè)手環？這(zhè)個(gè)問(wèn)題實際£←γ£上(shàng)是(shì)對(duì)智能(néng)手環産品定義的(de)诘問(wèn'£)，為(wèi)什(shén)麽健康管理(lǐ✔• ​)會(huì)成為(wèi)智能(néng)手環的(de)必選項？

“洋向導”帶的(de)路(lù)，是(shì)不(bù)是(shì)一(yī)個×α↔≤(gè)坑？

      &nb®≤sp;這(zhè)裡(lǐ)需要(yào←≈₹)簡單回顧智能(néng)手環的(de)發展曆史。智能(néng)手環發展有(yǒu)7>§β<年(nián)左右時(shí)間(jiān☆♥☆σ)，“鼻祖級”企業(yè)Jawbone和(hé)Fitbit，從(cóng)産品線來(lái)看(kàn)，前者類似蘋果聚焦高(g÷‌āo)端，後者則是(shì)拉長(chán¶φ<∏g)産品線滿足不(bù)同消費(fèi)者訴求。α'☆≤2011年(nián)Jawbone UP一(yī)代面世拉開¥± (kāi)了(le)智能(néng)手環的(de)序幕。2013年(nián)Fi→↕→bit發布功能(néng)相(xiàng)近(jìn)的(de)智能(néng)手環∏δ≤∞Fibit Flex，掀起全球智能(néng≠₹§)手環發展高(gāo)潮。

       Ja↓ ™§wbone推出的(de)第一(yī)代産品并不(bù)美(měi)觀，有(yǒu)跟蹤用(y™Ωòng)戶日(rì)常活動、睡(shuì)ק$眠情況、飲食習(xí)慣等功能(néng)。而緊随其後的(de)Fitbitπ↑φ→，本身(shēn)就(jiù)是(shì)做(zuò)健康類智能÷​(néng)硬件(jiàn)。兩個(gè)創始品牌賦予了←↔(le)智能(néng)手環獨特的(de)産品定義，也(≥£•yě)在一(yī)定範圍內(nèi)形成品牌定位效λ<∏果，似乎是(shì)不(bù)支持的(de)健康管理(l₹≈★→ǐ)就(jiù)是(shì)不(bù)是(shì)₹ 智能(néng)手環，中國(guó)的(de)跟對(duì)著(z↕δ‌he)基本是(shì)按照(zhào)這(zhè)個(gè)邏輯來(láiπ•♠φ)做(zuò)手環的(de)。在功能(nén↑φg)以外(wài)，大(dà)部分(fēn)智能(nén>‍♣g)手環的(de)産品外(wài)觀及營銷包裝也(yě)處于跟随狀态。

很(hěn)少(shǎo)有(yǒu)人(rén)思考？為(wèi)什(shén)麽一( ¥' yī)個(gè)手環要(yào)有(yǒu)健康管理(lǐ)的(de)功能(néng)？這(zhφ©è)是(shì)一(yī)條正确的(de)道(dào)路(lù)嗎(ma)？

       一(yī)出生(shēng β✘)就(jiù)集資本、市(shì)場(chǎng)、人(rén)口基數(shù)等紅←‍(hóng)利于一(yī)身(shēn)的(de)Jawbone，在去(qù©δ )年(nián)尋求賣身(shēn)無果之後，在今年(nián)初宣↓↑©™布退出可(kě)穿戴市(shì)場(ch€↓αǎng)。而已經成為(wèi)龍頭企業(yè)的(de)Fitbit ¥♣，在今年(nián)5月(yuè)初發布了(le)最新财報(bào)，20φ✔₩17年(nián)第一(yī)季度Fitbit隻賣出300萬台設備，相(xiàng)比201®₹ε6年(nián)的(de)480萬，大(dà)幅下(xià)跌37.5%

“破局者”的(de)瘋狂與将要(yào)到(dào)來(lái)的(de)尴尬

       國δ÷(guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng≠‍∏)在2014年(nián)最為(wèi)繁榮，百花(huā)齊放(fàng)，在淘寶♣​"∞搜索智能(néng)手環類産品，有(yǒ¥Ω​u)200多(duō)個(gè)品牌存在，而從(cóng)京​ 東(dōng)按價位段分(fēn)布結果來(lái)看(kàn)，400元以下(xià)的(→€≥​de)款數(shù)占比達到(dào)70%，這(zhè)£γ不(bù)是(shì)Jawbone和(h♠&‍é)Fitbit的(de)價位市(shì)場(chǎng)。而且從(cóng)↔♦∏✔銷量占比來(lái)看(kàn)，會(huì)更多(duō)。可(kě)以認為(wèi)，國(σ✔guó)內(nèi)智能(néng)手環主要(±™₩¥yào)集中在低(dī)端市(shì)場(chǎng)≤∏¥♣。

       以如(rú)此低(dī)的(d±σe)價格做(zuò)健康類智能(néng)硬件(jiàn)，而且還(hái&™')想賺錢(qián)，恐怕很(hěn)難，除非健康管理(lǐ) ₩隻是(shì)噱頭，事(shì)實就(jiù)是(shì)如(rú)此。

      £♣↓λ 首先從(cóng)産品定義層面認識到(dào)這(zh‌✘<è)一(yī)點并實現(xiàn)破局的(de)是(shì)小(xiǎo)米。79元的(de)小(xiǎo)米手環是(shì)肯定做(zuò)不(bù)好(hǎo)健康管理(lǐ)的(de)，而從(c±±☆óng)網絡上(shàng)曝出的(de)小(xiǎo)米手環成本結構來(lái★↔§>)看(kàn)，僅有(yǒu)40元左右，讓消費(fèi)σδ<者對(duì)其健康管理(lǐ)也(yě)沒有(yǒu)那(nà)麽高(g☆♦↔āo)的(de)預期。