公司動态

全員(yuán)參與 持續改進

時(shí)間(jiān):2017-05-28♥‌ ★ 16:22:06  點擊數(s←↑∏∑hù): 7048 次

      ☆α為(wèi)持續提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)品質意識及成本意識,提£ε×高(gāo)員(yuán)工(gōng)發現(xiàn)問(wèn)題和(hé)解©∞決問(wèn)題的(de)能(néng)力,培養學習‍€(xí)型、創新性組織與團隊,進而達到(dào)提升産品質量、提升生(←♣♠​shēng)産效益或降低(dī)生(shēng)産成本的(₹≠≥de)目标。在總經理(lǐ)陳吉宏及制(zhì)造副總尹其敏的(de)指導下(xià)☆ ,由質管部QMS主辦的(de)2017年(nián)第一™★©¥(yī)期QCC活動于4月(yuè)10日(rì)正式啓動。

      與往期活動一(yī)樣,本期QCC活‌α>☆動以小(xiǎo)組為(wèi)單位進行(xíng)↕<∑​,制(zhì)造系統以生(shēng)産部四個♥‌™π(gè)段為(wèi)單位成立小(xiǎo)組,分(fēn)别由各段指定一(÷✔yī)名工(gōng)藝工(gōng)程師(shī)或質量工(gōng)程師(shī)擔任€πφσ圈長(cháng)帶動活動開(kāi)展,自(zì)行(xíng)确定圈員(™ yuán)組成及主題。不(bù)同的(de)是(shì),為(wèi)把QCC活動推廣至全員(yu™Ω↔án)參與,帶動公司整個(gè)團隊的(de)進步與成₩₹長(cháng),本期QCC活動正式納入資材部、設計(jì)部參與。由部門(mé≈ Ωπn)經理(lǐ)或部門(mén)經理(lǐ)指定人(rén)員(y→♦uán)擔任圈長(cháng),成立小(xi ≤πǎo)組并選定主題開(kāi)展QCC活動。

      本期QCC活動 ©₩将持續至6月(yuè)30日(rì),在活✘₹‍動期內(nèi),QMS将對(duì)各小(xiǎo)組活動進行(xíng®↑✘)監督,定期檢查活動計(jì)劃的(de)實施情況和(hé)周會(huì)βε記錄情況,活動主題完成後形成PPT格式的(dε≠e)成果報(bào)告。QMC将于7月(yuè)舉行(xíng)成發布會(huì),屆時(shí)≤&™由各小(xiǎo)組整理(lǐ)報(bàoδ<€♣)告并進行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)彙報(b♥$♦↓ào)。發布會(huì)上(shàng)由QCC評委會φ∑ (huì)(評委會(huì)由陳總、尹總及各部門(mén)經理(lǐ)組成)從(cón♦©g)各小(xiǎo)組的(de)選題、原因分(fēn)析、對(duì≤δ)策實施和(hé)改善效果等方面進行(xíng)評分(fēn),最終評選排練前三名的≥✔ (de)小(xiǎo)組,頒發榮譽錦旗及獎金(jīn)作(zuò)為(wèi)鼓>×φ↔勵,若各小(xiǎo)組均為(wèi)達成目标,則取消獎勵。

       陳總指出, 20¶​17年(nián)各項材料成本及人(ré✘γ®n)工(gōng)成本均呈上(shàng)升趨勢,對(duì)公司經營造成較大(dà)壓力☆☆δ←,QCC活動重點圍繞成本優化(huà),如(rú)産品BOM>∞成本、材料價格成本、生(shēng)産制(zhì)造材料成本、良​∏率成本、制(zhì)造費(fèi)用(yòng)等做(zuò)&β→™主要(yào)指标,确定選題及目标。

       尹總強調,題目選擇很(hěn)•<↕÷重要(yào),各小(xiǎo)組所選定'✔₹ε的(de)主題将直接影(yǐng)響工(gōng)作(zuò)開(kāi)展的Ω←♣≈(de)方向以及成敗。各小(xiǎo)組要(&₩‌yào)選出當段最迫切需要(yào)的(de)解決的‌γ(de)、可(kě)實現(xiàn)的(de)主題,從(cóng)而提升産品質量,達&✘‍到(dào)最高(gāo)效益。