來(lái)源：國(guó)光(guāng)電(dià ¥♠n)器(qì) 微(wēi)信公衆号

原文(wén)标題：音(yīn)響本部及新能(néng)源2017年(nián)度人(rén§£☆™)才盤點工(gōng)作(zuò)正式啓動

       2017年(₽" ₩nián)2月(yuè)13日(rì)下(xià)午，集團總裁何偉成主導召開(kāi)了(©©le)音(yīn)響本部及新能(néng)源2017年(nián)度人(ré÷± n)才盤點啓動說(shuō)明(míng)會(huì)。本次啓動說(shuō)明(míng)↑↓§會(huì)由集團人(rén)力資源總監曹瑞敏主持，集團高( ≈★•gāo)層領導、各部門(mén)負責人(rén)以及HRBP等四十餘 ↑人(rén)參加了(le)本次人(rén)才盤點啓動說( ₽shuō)明(míng)會(huì)。

      會(huì)議(yì)±♠←初始，何總裁就(jiù)人(rén)才盤點工(gōng)作(zuò)的(de)重要(yào)性和•₹(hé)必要(yào)性進行(xíng)了(le)闡述：

       一(yī)、在财務、資産等方面集團經±βπ常進行(xíng)盤點，但(dàn)人(rén)才這(zhè)一(yī)方面‍♥≈→目前還(hái)沒有(yǒu)進行(xíng)過正式的(de)盤點工§&♠∑(gōng)作(zuò)，啓動人(rén)π≤ 才盤點工(gōng)作(zuò)切合國(gγ ™↕uó)光(guāng)的(de)發展需求。​↕

       二、一(yī)個(gè)公司要(>α>∑yào)發展離(lí)不(bù)開(kāi)項目和(hé)資源，≥σ對(duì)于國(guó)光(guāng)而言，項目是('♥γ‍shì)充足的(de)，關鍵是(shì)缺資源。資源問(wèn)題，歸根結底還(hái)是(s£<βhì)資金(jīn)和(hé)人(rén)才的(de)問(wèn)題，我們↑₽國(guó)光(guāng)最大(dà)的(de)問(wèn)題就(jiù)是(∏≠> shì)缺人(rén)才、缺團隊。

       ↔♦©$;三、從(cóng)去(qù)年(nián)開(kāi)始，集團正在進行(xíng)一(yī↓₽)系列的(de)管理(lǐ)改革。随著(zhe)這(zh♣§↔δè)些(xiē)改革的(de)深入，國(guó)光(guāng)的(δ₹φ de)組織架構、崗位職能(néng)也(yě)要(yào)做(zuò)出相(xiàng)應的(deΩ₩)調整和(hé)變化(huà)，這(zhè)些(xiē)∏φ∑變化(huà)需要(yào)具備相(xiàng)應能(néng)力的≤↔¶(de)人(rén)員(yuán)來(lái)支撐。

       四、關于人(rén)才需求的→ε(de)問(wèn)題，我對(duì)國(guó)光(guān$‌₹g)的(de)人(rén)才非常有(yǒu)信心；由于公司需要(yào)不(bù& )斷發展、不(bù)斷變革，所以對(duì)‌φ☆人(rén)才的(de)需求也(yě)是±™↕<(shì)持續的(de)。我們需要(yào)識别部門(mén)內(nèσΩλi)每個(gè)人(rén)的(de)特長(÷≈×cháng)和(hé)能(néng)力，把合适的(de)人(rén)放(fàng)在™→≠合适的(de)崗位上(shàng)，做(zuò)到(dào)個(gè)人(rén)所長(c♠÷γháng)、興趣所在、工(gōng)作(£δ☆zuò)所需。

       五、關于人(rén)才盤點的↓ ✔(de)問(wèn)題，除了(le)識别合适的(de)人(rén)才，我們也← ♣(yě)要(yào)培養人(rén)才，讓員(yuán)工(gōng)快≈‌ (kuài)速成長(cháng)，以滿足公司日(rì)益增長(cháng)的(de)人(ε¥♦rén)才需求。人(rén)才盤點是(shì)人׶(rén)力資源工(gōng)作(zuò)改革的(de)↔♣&重要(yào)組成部分(fēn)，需要(yào)我"♠們各部門(mén)打好(hǎo)配合，共同努力，真正讓我們國(guó)光(Ωσguāng)員(yuán)工(gōng)人(rén)盡其™¶≥才，人(rén)盡其用(yòng)！

       随後，曹總監就 ±(jiù)人(rén)才盤點工(gōng)作(zu φ∏ò)推進的(de)指引分(fēn)三個(gè)維度進行(xíng>∞§≈)了(le)說(shuō)明(míng)，即人(rén)才盤點的(de)概念、為(wèi)何做♣≥∏(zuò)人(rén)才盤點、如(rú)何≈≤★♦做(zuò)人(rén)才盤點。通(tōng)過本次盤點可(   φkě)以了(le)解集團的(de)人(rén)員(yuán)現(xiàn)狀☆✔©"，發現(xiàn)差距從(cóng)而找到(dào)提升方向；人(rσ¥÷én)才盤點通(tōng)過統一(yī)的(de)人(rén)才标準，形成“人∞ε(rén)才标尺”識别集團內(nèi)高(gāo)潛人(rén)才、識别關鍵崗位及£ 關鍵崗位的(de)儲備人(rén)才，後續對(d♠$→uì)應的(de)年(nián)度團隊成長(cháng)計(jì)劃也(yě)将為(w≥•¶ èi)國(guó)光(guāng)的(de)再創輝煌保駕護航！

       最後，©₽何總裁提到(dào)，我們不(bù)能(néng)等到(dào)所有(yǒu)條↑σ件(jiàn)都(dōu)充足的(de)情況下(xià)才®εβ行(xíng)動，而是(shì)先行(xíng)動，在過程中發現≤¥ ↓(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調整，不(bù)斷完善。本次人(rén♦" ↕)才盤點工(gōng)作(zuò)需要(yào)在場(chǎng)人(r'±én)員(yuán)認真思考，識别國(guó)光(guāng)的(de​←)人(rén)才。通(tōng)過這(zhè)次人(rén)才盤點使國(guó)光(≠☆guāng)人(rén)盡其才，人(rén)盡其≠↕用(yòng)，讓大(dà)家(jiā)有(yǒu)更好(hǎo)的(dα≤¶←e)發揮，讓國(guó)光(guāng)有(yǒu¶•♥≤)更好(hǎo)的(de)發展！