消息來(lái)源：高(gāo)工(gōng)锂電(diàn)   &ε←δεnbsp;

原文(wén)标題：可(kě)穿戴電(diàn)池需求升溫 ✔₩ 國(guó)光(guāng)/恒™π 泰/聚和(hé)源/三和(hé)朝陽如(r↑Ωú)何布局？

      市(shì)場㧀←(chǎng)升溫下(xià)的(de)可(kě)穿戴設備正在成為(wèi)數 $λ£(shù)碼锂電(diàn)領域需求新的(de)增長(cháng)≈€>₹點。

美(měi)國(guó)IDC數(shù)據預測，到(dào)2016$π‍•年(nián)底，全球可(kě)穿戴設備出貨量将達1.1億，同比增長(ch δ∏áng)38.2%。而随著(zhe)消費(fèi)者認知(zhī)度和(hé)需求的(de σ←>)迅速增長(cháng)，未來(lái)幾₽•¶年(nián)，該市(shì)場(chǎng)将保持40%的(de)複合增∑←β§長(cháng)率，到(dào)2020年(ni✔&án)出貨量将達2.4億。

      可(kě)觀的(de)市(shì↓&)場(chǎng)需求給可(kě)穿戴設備♥ε¶锂電(diàn)池廠(chǎng)家(jiā)帶來(lái)新的→×(de)機(jī)遇，圍繞于此，ATL、國(guó)光(guāng)、恒泰、聚和(hé)←₹源、三和(hé)朝陽等國(guó)內(nèi)锂電(diàn)池企∏♣業(yè)都(dōu)在加速在該領域的(de)布局。

    “未來(lái)兩到(dào)三₩ 年(nián)內(nèi)，可(kě)穿戴市(shì)場(chǎng)最有(yǒ±‌☆u)可(kě)能(néng)爆發的(de)産品包括智能(néng)手表、手環、藍(lán)牙♣€☆耳機(jī)、醫(yī)療用(yòng)穿戴設備、&∏≠VR等，這(zhè)也(yě)是(shì)我們在市(shì)場(chǎng)布δ≤局時(shí)的(de)重點關注領域。”ATL一(yī)ε∏位資深研發負責人(rén)向高(gāo)工(gōng)锂電(diàn)✔←₽♠網表示。

      事(shì)實上(shàng)，由于可(kě)穿戴←πλ市(shì)場(chǎng)涉及的(de)産品衆多(duō)，能(né✔≈•ng)準确對(duì)于市(shì)場(c≈ ±hǎng)進行(xíng)預測并在此基礎上(shàng)進行(xíng)針對(duì)α©‌性的(de)産品研發就(jiù)尤為(wèi)重要(yào)，這(zhè)成為(wèi)↔™™電(diàn)池企業(yè)在這(zhè)該領域競争時(shí)的(de)最大(dà)考驗。✘≥>‍

      在此≥<背景下(xià)，不(bù)少(shǎo)電(diàn)池企業(yè)将該領域的( λ♥$de)發展寄托于國(guó)內(nèi)外(wà¥ i)高(gāo)端客戶上(shàng)，大(dà)客戶的(de)産品往往具有₩©(yǒu)風(fēng)向作(zuò)用(yòng)，如(rú)果可(kě)以搭乘高(gāo)端客✘$↑戶的(de)快(kuài)車(chē)，能(néng)夠讓電(diàn)池企業(yè)在可(kěλ≠)穿戴設備市(shì)場(chǎng)迅速站(zhàn)穩腳跟，也(yě)可(↓±€×kě)以最大(dà)程度上(shàng)降低(dī)企業(yè)風(fēng)險。

      國(guó)內(nèi)可(kě)穿戴設備市(s♣•αhì)場(chǎng)具備哪些(xiē)本土(tǔ)特色；可(kě)穿戴設備電(dià★™n)池廠(chǎng)商生(shēng)産狀況如(rú)何；穿戴電(diàn)池的(de)市(sh₩€✘≤ì)場(chǎng)拐點将出現(xiàn)在哪一(yī)年(nián)；穿戴π∞→電(diàn)池廠(chǎng)商如(rú)何降低(dī)成本₹∑δ♠，提升競争力。這(zhè)些(xiē)疑問(wèn)成為(wèi)看(✘€✘kàn)清當下(xià)中國(guó)可(kě)穿戴設備電(diàn)池市(shì)場÷¥¶$(chǎng)的(de)一(yī)把把鑰匙。

      高(gāo)工(g ♦ōng)産研锂電(diàn)研究所(GGII)分(​✔÷fēn)析指出，國(guó)內(nèi)可(kě)穿戴設備市(shì)場(‍•chǎng)仍處于啓動期，進入門(mén)檻較低(dī)，從(cóng)事(sσ≈>'hì)小(xiǎo)電(diàn)池生(shēng)産的(deε​↕)企業(yè)也(yě)處于魚龍混雜(z©★←✔á)的(de)狀态。預計(jì)2-3年(nián)內(nèi)，在智能‌​₩(néng)手表、手環、藍(lán)牙耳機(jī)等細分(f₩↓γēn)領域市(shì)場(chǎng)會(huì)迅速成熟≠☆₹←，巨頭主導的(de)局面會(huì)迅速形成，低&♥(dī)端及山(shān)寨企業(yè)将會(huì)面臨洗牌命運，受此影(yǐng)響，不(b'☆ù)少(shǎo)锂電(diàn)池企業(yè)将會(huì)受到(dào)波及。

      高(gāo)工(gōng)锂電(diàn)網從(có♣₩∞ng)多(duō)位業(yè)內(nèi)資深人(rén)士←"處獲悉，國(guó)內(nèi)的(de)可(kě)穿戴設備市(shì)場(chǎng)★ ±₩仍處于起步階段，定位中高(gāo)端客戶的(¥'∞de)锂電(diàn)池企業(yè)占據市(shì)場($±↑chǎng)的(de)大(dà)部分(fēn)份額，低(dī)端及山(shān)寨電(di→★ ‍àn)池企業(yè)夾縫求生(shēng)。

      深圳市(shì)聚和(h₽☆× é)源科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司總經理→✔Ω∏(lǐ)韓彥卿認為(wèi)，國(guó)內(nèi)可(kě)穿戴設備行(&∏xíng)業(yè)主要(yào)呈現(xiàn)高(gāo)中低(dī)☆γΩ 市(shì)場(chǎng)全面開(kāi)花(huā)的 ≥δ(de)特點，國(guó)外(wài)主要(yào)走高(gāo)端路(lù)線↑↕φ。

      深圳市(shì)三和(hé)朝陽×<÷科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司總經理(lǐ)程可(kě)文(wén)表¶™示，與國(guó)外(wài)相(xiàng)對(duì)成熟的(de)市(shì)場(chǎ≠βσng)相(xiàng)比，國(guó)內(nèi)具有(yǒu‌">$)兩大(dà)本土(tǔ)特色：一(yī)是(shì)産品有(yǒu)針​×σ對(duì)性。比如(rú)步步高(gāo)重點針對(duì)兒(ér)童群體(tǐ≠≈≠♥)推出的(de)“小(xiǎo)天才手表”，華米手>♦環則主打運動牌；二是(shì)性價比高(gāo)。以華米手環為(wèi)例，該産品不(b∑® ù)僅外(wài)觀精美(měi)，還(hái)具備防水(shuǐ)功能(néng)，β‌★一(yī)次充滿電(diàn)後，可(kě)使β£φ用(yòng)45天。

      值得(de)注意的(de)是(≥♦©shì)，盡管國(guó)內(nèi)可(kě) βγ↓穿戴設備特色明(míng)顯，但(dàn)仍存在問(wèn)題。一(yī)位進♣ ÷入多(duō)家(jiā)中高(gāo)端客戶供應鏈企業(yè)的(de)內(n∑‌γ♠èi)部人(rén)士透露，國(guó)外(wài)客戶更注重的(de)是(shì)電(♣λ♣diàn)池性能(néng)、質量，在價格上(shàng)電(diàn)‍ ™↓池企業(yè)更占主導權，但(dàn)國(guó)內(nè≥≈>i)電(diàn)池企業(yè)習(xí)慣打價格戰，這(zhè)也(yě)是(shì)國(∞£₹guó)內(nèi)行(xíng)業(yè)起步的(de)最突出特征★'。

      因此，韓彥卿認為(wèi)，國(guλ★λó)內(nèi)有(yǒu)實力的(de)電(diàn)池廠(chǎng↓φ♦)都(dōu)在不(bù)遺餘力地(dì) ×開(kāi)發國(guó)外(wài)客戶。那(nà)麽，國(guó∞≥&)內(nèi)這(zhè)種魚龍混雜(zá)的(de)局面最α♥↑終将如(rú)何走向?需要(yào)多(duō)長(cháng)時(shí)間(jiān)才會γ₹∑€(huì)出現(xiàn)市(shì)場(chǎng)拐點呢(nβ→e)?

      ‌¥©深圳市南方煜森電子有限公司總經理(lǐ)陳吉宏認為(wèi)，國(guó)內(nèi)的(d↕≈&←e)智能(néng)穿戴設備未來(lái)一(yī)定是(shì)✔♠朝著(zhe)大(dà)廠(chǎng)一(yī)枝獨秀，小(xiǎo)廠(chǎng)被無情淘✘γδ汰的(de)方向發展。

     “穿戴電(diàn)池從(cóng)♥✔之前的(de)拿(ná)來(lái)就(jiù)用(yòng)，到(dào)現(xiàn'≈)在配套産品外(wài)形功能(néng)，對(duì)電(diàn)池有∏∏←₽(yǒu)更多(duō)的(de)定制(zhì)化(huà)要(yào)求，一(yī)般小(xi•★ǎo)廠(chǎng)已經不(bù)能(néng)滿足定制(zhì&≠→€)要(yào)求。”韓彥卿說(shuō)。

       這(zhè)也(yě)↑₩σ得(de)到(dào)多(duō)位業(yè)內✔Ω₽¥(nèi)人(rén)士的(de)認同。陶濤樂(yuè)觀‍σ↓預計(jì)，2-3年(nián)內(nèi)，國>&✔≈(guó)內(nèi)可(kě)穿戴設備的(de)低(dī)端及山↔₩♥‍(shān)寨企業(yè)就(jiù)會(huì)被市(shì)場(chǎng)無情吞噬。

      可(k↓₽•ě)穿戴設備歸屬電(diàn)子(zǐ)産品，而這(zhè)一(yī)行®δσ(xíng)業(yè)的(de)顯著特征就(jiù)是(shì)更新換代的(γ&←♠de)速度快(kuài)，智能(néng)手機(jī)颠覆傳統霸主諾基亞已就(ji↑ σù)是(shì)經典案例。因此，明(míng)确可(kě)穿戴設備的(d€∏§e)爆發點成為(wèi)穿戴電(diàn)β₽•池廠(chǎng)商決勝未來(lái)的(de)關鍵。

      程可(kě)文(wén)提到(dào)目前手機(jī) π↔"行(xíng)業(yè)正發生(shēng)著 '(zhe)一(yī)些(xiē)細微(wēi)改變₹•。“我們注意到(dào)，與此前手機(jī)企業(yè)匹配有(yǒu)線耳機(jī₹β↕)不(bù)同，國(guó)內(nèi)的(de)主流手機(α¶↑jī)廠(chǎng)已開(kāi)始配套藍(lán)牙耳機(jī)，因此這(zhè)塊業(yèφ>)務将成為(wèi)我們公司發展的(de)重點。”

      陳吉宏也(yě)曾透露，智能(néng)穿戴€↑♠和(hé)耳機(jī)将成為(wèi)今明(míng)兩年(nián)內(nèi)可επ‍↔(kě)穿戴設備的(de)增長(cháng)點；韓彥卿則認為(wèi)♦γ₹手表、VR預計(jì)會(huì)成為(wèi)穿戴市(sh₽₹←​ì)場(chǎng)後續最大(dà)的(de)發力點；ATL研發經理(lǐ)陶濤從(cóng)應用σ>​α(yòng)領域預測，醫(yī)療用(yòng)可(kě)穿戴設備将是(s¥ "πhì)一(yī)塊大(dà)蛋糕。

      另從(cóng)業(yè)內(nèi∑×±★)人(rén)士預測國(guó)內(nèi)可(kě)穿戴設備行(xíng)業(×<φyè)未來(lái)的(de)發展趨勢來(lái)看(k± ←₹àn)，目前進入中高(gāo)端客戶供應鏈的(de)電(diàn✘≥₹←)池廠(chǎng)商無疑在市(shì)場(chǎng)競争中将更有(yǒu)優勢。如(÷§ ♠rú)國(guó)內(nèi)電(diàn)池廠(chǎng)ATL、國(guó)光(guāng×∞←)等都(dōu)已與蘋果等國(guó)際高λ≈♥(gāo)端客戶展開(kāi)合作(zuò)，昆山(shān)興能(↕∞α♦néng)也(yě)成為(wèi)國(guó)內(nèi)某電(diàn)子(zǐ)‍¥​産品巨頭的(de)座上(shàng)賓。

      陳吉宏表示，“2016年(niá★Ω$n)全球可(kě)穿戴設備的(de)出貨量達9000多∑♣δ≠(duō)萬支，其中采用(yòng)國(guó)光(guāng)電(diàn∑₹γ)池的(de)産品已占到(dào)20%。”

      與手機(jī)相(xiàng)比，可(✔× ♥kě)穿戴設備市(shì)場(chǎng)總量還(hái)不(bù)大(dà)。但(dàn✘σ§★)可(kě)穿戴設備種類多(duō)樣，對(duì)電(diàn)池廠(chǎng)商來(l↕♣↔"ái)說(shuō)，每次訂單量雖不(bù)大(dà)，但(dàn)可(kě)γ$<♠穿戴設備總量還(hái)是(shì)很(±">§hěn)可(kě)觀的(de)。在此背景下(xià)，電(diàn)池廠(c×★hǎng)商的(de)成本管控能(néng)力會(huì)大(dà)大(dà)©€ 影(yǐng)響在這(zhè)一(yī)市(shì)場(chǎng)的(de)地(dì)位。

     ¥♠₽; 惠州市(shì)恒泰電(diàn)池科↑♠∞★(kē)技(jì)有(yǒu)限公司總工(gōng)劉志(£↓zhì)偉介紹，公司訂單充足，在成本管控上(shàng)，主要♠×÷≥(yào)集中在生(shēng)産工(gōng)藝上(shàng)，電(diàn)池材δ ™÷料成本并不(bù)大(dà)。

      韓彥卿也✔€(yě)表示，穿戴電(diàn)池不(bù)同工(gōng)藝的(de)成本差異很(hěnβ ♣©)大(dà)，總體(tǐ)說(shuō)穿戴制(zhì)作(zuò)要φλ™≈(yào)求精細，設備配套很(hěn)多(duō)需★'要(yào)定制(zhì)，成本比常規數(shù)碼要↔§(yào)高(gāo)很(hěn)多(duō)。成本管控上(shàng)還(hái)是(sh₩ ↕∏ì)要(yào)從(cóng)優化(huà)工(gōng)藝，精益生(shēng)産←☆，使用(yòng)可(kě)代替人(rén)工(gōng)的(d↔∑÷₩e)半自(zì)動，自(zì)動設備上(shàng)入手。

      多(duō)家(j↕±≈iā)電(diàn)池廠(chǎng)商認為(wèi)，材料決定電(diàn↓‌≤✘)池性能(néng)，這(zhè)塊成本不(bù)可β♥∑(kě)節省。“而且材料成本其實也(yě)降不(bù)了(le)多(duō)少(s™‌≠hǎo)，但(dàn)工(gōng)藝就(jiù)不(bù)同。我們公司€ ¥目前生(shēng)産的(de)這(zhè)種小(xiǎo)電(diàn)池有(yǒu)30多±σ↔(duō)道(dào)工(gōng)藝，從(cóng)成本管控的(de)角度來(lái)看±Ωπ(kàn)，優化(huà)工(gōng)藝将大(dà)有(yǒu)可(kě)為(wèi)。”陶濤如₹®↓∏(rú)是(shì)說(shuō)道(dào)。