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培訓會(huì)議(yì)|精益管理(lǐ)----精益轉型創造未來(lái)

時(shí)間(jiān)：2021-04-0←×ε>9 10:11:47  點擊數(shù): 26378 次



什(shén) 麽 是(shì) 精 益 生(shēng) 産 ？

  1. 基于标準作(zuò)業(yè)的(de)持<β₩↕續改善；

  2. 在意見(jiàn)流生(shēng)産環境下(xià)生(shēng)産； &$σ

  3. 以拉動生(shēng)産系統來(lái)滿足客戶需求；

  4. 以減少(shǎo)浪費(fèi)的(de)制(zhì)造作(zu↕ ò)為(wèi)根本。

01

培訓回顧

4月(yuè)8日(rì)晚，國(guó)光(guāngβ')電(diàn)子(zǐ)精益管理(lǐ)第二堂課開(kāi)講啦！本次講師(shī)為(wèi)♠ ∞國(guó)光(guāng)電(diàn)子(zǐ)成品制(zhì)造高(g↑→✘āo)級經理(lǐ)：張海(hǎi)峰全程講授，公司®¶ 各部門(mén)經理(lǐ)、主管、工(gōng)程師(shī)和(hé)職✔>×≈工(gōng)代表共百餘人(rén)參加。

課程分(fēn)為(wèi)三大(dà)內(nèi)容：

  1. 精益生(shēng)産之标杆工(gōng)廠(chǎng)； ★​↕

  2. 精益運營三級目标管理(lǐ)；

  3. 精益生(shēng)産之建線套路(lù)。

張經理(lǐ)以标杆企業(yè)的(de)轉變案例，來(l​♠γ♥ái)講授解決問(wèn)題的(de)方法如(rú)何轉變，使問(wèn)題可(kě <)視(shì)化(huà)，讓學員(yuán)了(le)解新舊( <‌γjiù)管理(lǐ)對(duì)于自(zì)己的(de)影(yǐng)響。✘±



張經理(lǐ)表示：精益管理(lǐ)是(shì ​∑)國(guó)光(guāng)電(diàn)子(zǐ)一(yī)項長(ch£↔↓áng)期工(gōng)作(zuò)，精益管理(lǐ)工(g↓♠∞¥ōng)作(zuò)要(yào)繼續升華，以精益生(sh± ēng)産核心，查找管理(lǐ)上(shàng)的(de)短(duǎn)闆，發揮長(chán↑<>σg)項，補充短(duǎn)闆，完善指标體(tǐ)系，‌Ω€ 與日(rì)常工(gōng)作(zuò)結合，将精益管理(lǐ)常态化(huà)，提升公≤✘↓司的(de)綜合水(shuǐ)平，要(y§€₹ào)做(zuò)到(dào)全員(yuán)創新，精準發力，進行(↓≠<xíng)前瞻性的(de)思考、分(fēn)析與總結，立♠±±足精益項目解決實際問(wèn)題，為(wèi)國(guó)光(guāng)電∞₩σ (diàn)子(zǐ)2021年(nián)精益管理£☆'σ(lǐ)工(gōng)作(zuò)部署打下(xià)堅實的™©(de)基礎。

02

總結

精益課題是(shì)深入推進精益管理(lǐ)的(de)‍✔≈‌有(yǒu)效抓手，持續開(kāi)展精∑π♠益管理(lǐ)項目，成立課題小(xiǎo)組，設定改善₽✘→目标，制(zhì)定推行(xíng)計(jì)™"劃，徹底解決問(wèn)題是(shì)本次精益管理(lǐ)課堂的(↑λ₽$de)主要(yào)目的(de)。敬請(qǐng)期待我們下(xià)一(yī≤£)精益管理(lǐ)課堂！